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SUNFLOWERJune 09 拿酒杯显个性 拿酒杯的姿势也能暗示个性特征吗？ 伦敦国王学院（King's College，London）一位心理学家的答案是肯定的。 格兰·威尔森博士（Dr Glenn Wilson）在2009年4月对Walkabout连锁酒吧的500名男女的肢体语言进行的研究，并将手持酒杯的姿势归结为八大类：调情女、闲聊女、享乐人、壁花、冰美人、花花公子、酷哥、吹胡子瞪眼男。 其中，调情女、花花公子和享乐人这三大类在酒吧里最"平易近人"；酷哥、冰美人、壁花与闲聊女则不容易"对付"；而吹胡子瞪眼男最好"敬而远之"。 威尔森博士确信，拿酒杯这样简单的动作实际上透露的信息比人们意识到的要多的多。 他举例说，希拉里·克林顿在争取代表民主党竞选总统的游说时有些电视评论员发现，她在一张照片里左手举杯，尽管希拉里惯用右手。 威尔森博士说，有些人认为希拉里此举显示出她不够诚恳。 他补充道，人们以后在酒吧里除了要想想自己该说些什么，还要看看自己是怎么握酒杯的。 你是哪一类？ 威尔森博士所说的八大类型的基本特点如下： 调情女：五指分开优雅地手持酒杯。可能将酒杯稍稍贴进胸部，因此将他人的注意力吸引；或者在小灼的同时将目光瞟向对方。她可能用手指"轻抚"酒杯口，或许将手指沾入酒杯，然后轻吮手指。假设她的意图是为了引起注意，那么接近这类女性最好的方式就是还以同样具有暗示性的姿势。 闲聊女：这类饮客往往簇拥在自己的女性朋友小圈子里，对身边人八卦，而且还是批评性的。她边喝酒边闲聊，然后在交谈中不断使用手势。或是拿着酒杯靠近身边的朋友，窃窃私语。这类人通常已经有自己熟知的社交圈，也没有很大兴趣认识新朋友，因此并不欢迎陌生人接近。 享乐人：这类人男女都有可能。他们喝酒是为了社交，也很重视与他人的关系。他们具有乐天的个性，喜欢与朋友在一起，开开玩笑，放声大笑。这 类人喝每口酒都很快，这样他们不会在同朋友的海阔天空中错过什么。他们总是相当放松地拿着酒瓶高处。享乐人通常很乐意扩大社交圈。接近他们最好的方式就是 直截了当，幽默的谈话总能让他们开怀大笑。 壁花：这是属于害羞、顺从的一类人。他们保护性地拿酒杯，往往不会轻易让酒杯离手。而且他们杯里的酒或者饮料似乎总是喝不完，留着这么一口 应急用。他们总是点小杯的酒，或者在喝酒、饮料时爱用吸管：时而摆弄吸管，时而用吸管搅动一下杯中的饮料。若想接近这类人，需要使用温和、敏感的方式，或 许用一些不夸张的恭维之词建立他们的自信心，让彼此熟悉起来。 冰美人：这类人多数为女性。她们天生不热情、戒心较强。通常喜欢用玻璃酒杯或者短饮杯，然后把杯子牢牢拿在身前，似乎是防止他人过于亲密的靠近。通常来说，要接近这类女子是浪费时间，她或许早就准备好"羞辱"试图接近自己的人一番。 花花公子：这类男性都很活跃、自信，属于唐璜类情人。他通常用长脚酒杯或者酒瓶。而且更倾向用肢体语言显出对身边女伴的喜爱。 酷哥：这类人对自己的形象尤为重视。通常会喝瓶装啤酒或者苹果酒。他们也很自信、高傲，在肢体语言中显示出"领地"占有欲，比如将酒杯在桌子上推开，双手撑开等等。如果他们同自己的朋友一块儿喝酒，通常都不愿受到打扰。 吹胡子瞪眼男：这是属于好斗的一类人，通常以男性为主。他喜欢用大玻璃杯或者喝瓶装酒，这些都是他象征性的"武器"。他们自认为无所不知，因此看上去有些充满敌意，即便是冲着他人开玩笑亦是如此。若想接近此类人最好谨慎小心，或者索性不要接近为好。 April 25 水果专利之飞天也能一阳指！水果专利之飞天也能一阳指！
 这次的水果专利，主要是造福到喜爱早上穿很少到公园动来动去（译：慢跑）的朋友们；一旦侦测（通过加速感应器）到使用者、装置（iPhone / iPod touch）在移动的状态下，接口的图标、字体（如通讯簿的联络人清单）就会自动放大，让使用者可以比较好按中想按的目标，免的按错还飙出一句『按阴阳』。 而放大的程度，还会依据动作的剧烈程度来调整，同时这放大的功能，也可以放到虚拟键盘上面来使用；专利中还叙述了另一个调整使用者接口的方式，让图标可以依据使用者可能触碰的位置，来将整组快捷方式图示移动、重新排列（例如在整个往下移动一公分之类的），不过这样方式，到底有啥实际作用，老实说没交代很清楚就是。 另外一点值得大家注意的部份，就是几张图的上方，都有一个小圈圈（编号 180），据猜测可能是将来视讯镜头的位置。至于这些东西会不会出现在 iPhone 上面，一如往常，不知道！一切参考就好。 April 19 科技创业公司成功过冬样板科技创业公司成功过冬样板 《纽约时报》近日发表文章称，经济危机爆发后，一些科技创业公司陷入困境，而一家名为 Jive 的软件公司危机中求变，取得了骄人业绩，成为科技创业公司过冬的样板，以下是文章主要内容： 去年 10 月，当华尔街已深陷金融危机泥淖时，各大科技公司还坚信即使经济最困难，它们也能置身事外。但投资过 Google、Yahoo 和 YouTube 的知名风投机构 — 红杉资本当月紧急召集来自旗下100家投资组合成员公司 (portfolio companies) 的 CEO 召开会议，会上，该机构发出警告，震撼了整个硅谷和其它地区的创业公司。 会上，风投家们展示了一张题为"黄金时代业已安息"的幻灯片，画面上一名屠夫拿刀奋力扎进一头死猪的脑袋。风投家说，对于创业公司而言，存活下来就必须尽快降低成本，创造利润。 与会的 Jive Software CEO Dave Hersh 发现，他不得不降低成本，但他当时并不知道应降低多少以及带来的痛苦。在 11 月，数十家创业公司裁员约 1000 名，放弃了新项目，开始采取守势。 其实， Hersh 一直就在酝酿裁员计划。红杉会议后，他决定不得不裁撤更多的员工，调整销售策略，以说服身陷困境的公司购买软件。 Jive 在红杉会议后的改变展示了成长性科技公司降低成本、进一步集中力量为生存而奋斗的办法。红杉合伙人、 Jive 董事 Jim Goetz 称，" Jive 是个典型。"在截至今年3月的一个季度， Jive 营收创下历史新高，并计划开始再招新人。 其实，尽管红杉资本的警告刺激了 Jive ，但该公司直到去年前一直盈利。 Jive 创办于 2001 年，它推出了 Jive 社会化商务软件，该软件利用诸如资料网页、论坛、Blog 等 Web 2.0 工具，帮助企业为员工和客户打造社会化网络。与其它众多创业公司不同， Jive 成立伊始就一直盈利，该公司推出的软件获得经贸杂志的好评，诸如华纳兄弟、甲骨文和耐克等知名企业都购买了该公司的软件。2007 年 8 月， Jive 从红杉资本获得 1500 万美元的风投，员工数增至三倍。 去年初， Jive 开始步入困境。它匆忙推出的软件新版本漏洞百出，同时在急剧扩张中招募不慎，而当时各大公司都在削减软件开支。 Jive 有史以来首次亏损。Goetz 说，"坦率地说， Jive 企业文化中的一些规章制度和开源节流的做法开始荡然无存，一轮大融资带来了企业的舒适感，我们一直在成长性公司身上都能看到。" 红杉会议结束后七天， Hersh 裁掉了公司 150 名全职员工及承包商中的 25 名，他说，裁员对象包括业绩不佳的销售人员以及 3 名缺乏在创业阶段建设公司技能的高管。同时，他还放弃了即时通讯项目，并让该团队的工程技术人员下岗。 Hersh 说，"痛定思痛，你就会意识到必须立即作出改变。这就像是推倒重来，尽管一开始很痛苦，但后来就很好了。" 当天下午， Hersh 召集留下员工开了一次会。首先，他用幻灯公布了裁员名单。因为他认为这样做的话，留下的员工就不会只顾猜测谁被裁掉，而会集中精力听他讲话。随后，他细述了公司所犯的种种错误，并传达红杉会议的精神，他告知员工，公司需要存有现金、进行快速、大幅度的成本削减，基于业绩投资，而不是投资于未来。 Jive 销售主管 Dennis Deveny 在描绘当时的情景时说，"在场的每个人都有些不知所措、心烦意乱，我感到 Hersh 都快潸然泪下了。" 随后， Hersh 自己体会到了变革的滋味。Goetz 推荐 Bill Lanfri 加盟董事会，并成为新的代理董事长。Lanfri 曾一直是红杉资本旗下另一家投资组合成员公司 Big Bear Networks 的 CEO。此外，Goetz 还推荐 Tony Zingale 担任总监，他曾担任过被 HP 收购的 Mercury Interactive 公司 CEO。 今年一月，Zingale 又招来了 John McCracken，后者在 Mercury Interactive 一直是 Zingale 手下负责销售的副总裁。McCracken 进入 Jive 后致力于大改该公司以往随意的销售流程。 Jive 的销售策略一直是试图将软件卖给所有打过电话咨询的人，但 McCracken 认为，一味贴着实际上不愿购买 Jive 软件的客户是在浪费金钱，特别是在经济危机时期，软件非常难买。 此后，公司对销售人员进行培训，让他们通过沟通发现潜在客户，摈弃不适合的客户，例如，他们询问客户的预算、购买软件目的等等。 Hersh 记得 McCracken 对他说过，"能做好买卖的最佳办法之一就是学会拒绝。" 在近期与一家大型科技公司的销售电话中，该公司告知 Deveny 称已经使用了其它公司推出的维基和论坛产品。Deveny 反问道，"您为什么不试着将其它产品也添加进去呢？"一周后，Deveny 拒绝了一家公司购买软件的请求，因为他认为另一家公司的软件更适合这家公司。 现在， Jive 的销售人员不会吹嘘公司开发的软件技术有多酷，他们只是解释软件如何能帮助客户节省开支。在经历剧变后，一直惜墨如金的 Hersh 承诺，如果在2008年第四季度软件销售额达800万美元，他将刺纹身以作纪念。 最后员工完成了任务，在一月的一天， Hersh 把一名纹身师叫到了公司休息室，喝下一瓶苏格兰威士忌，挽起裤脚，让纹身师在脚踝处刻了一个罗马数字 8(VIII)。该图形是由设计该公司标识的员工设计的。 Hersh 说，打那以后，一些刻有纹身的人经常就纹身的意义和他交流，大多数人都说自己的纹身代表着生命的轮回， Hersh 说，"我也一样。" April 16 Sony 专利： PSP 遥控间谍车Sony 专利： PSP 遥控间谍车
 根据友站 Siliconera 从一堆专利中翻箱倒柜找出来的信息，Sony 欧洲分部很早以前曾经登录过一项「使用 PSP 操控遥控车」的专利。这项专利透过 PSP 的控制钮来操控遥控车，而在遥控车辆上头则装有一台摄影机，能够实时将周围环境的影像回传到 PSP 的屏幕上显示，并允许使用者将行进的轨迹上传到网站上分享。专利的应用范围中有一条是：使用者能够利用这部车辆来建置自己的虚拟赛车跑道，分享给其它玩家竞赛。而没写在专利的延伸应用则是：Snake 能够带着它出差，以避免行踪被敌人发现。 由此得知，PSP 所瞄准的市场真的不是那些小朋友，而是特攻神谍们，难怪先前会那么大声的放话啊！ 有钱也买不到的瓦力机箱瓦力个人改装DIY机箱
这是一位俄罗斯老兄的DIY作品，Annti看完长达19页的过程，只能说佩服。他从无到有做了个瓦力（Wall-E）的外型，而且连小细部都有顾到，头部跟手部也能动作，而塞入的主机是Intel D945GCLF，连结端口在机背，光驱的托盘则是从腹部出来。 真的是相当精致，比瓦力版的计算机或GameCube都来得更好些，不过还不能变方块就是了。引用来源有详细制作步骤。
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